Planifier intelligemment votre réseau de magasins

En reliant votre propre base clients à des données de marché up-to-date, nous vous donnons un aperçu de votre dynamique de vente actuelle :

• Déterminez le potentiel client global pour chaque groupe cible au niveau des quartiers, en se basant sur le profil sociodémographique d’une région et l'activité économique
• Visualisez les zones de chalandise de vos points de vente
• Identifiez vos parfaits voisins et cartographiez-les
• Cartographiez vos concurrents directs et indirects, et déterminez ainsi la pression concurrentielle
• Prenez en compte des cartes de circulation pour l’ensemble des voies routières proches, et évaluez l'impact des embouteillages sur vos magasins
• Déterminez rapidement le marché disponible pour un emplacement (potentiel)
• Disposer en permanence d’informations up-to-date sur vos concurrents

Avec des modèles intelligents de flux d'achats, nous établissons des prévisions d’avenir précises à 90% :

• Construisez des modèles prévisionnels précis qui traitent centralement de vos clients et de leur comportement, au lieu d’être figé sur la localisation de vos propres magasins
• Combinez mobilité, potentiel clients, pression concurrentielle et caractéristiques des points de vente pour prévoir les performances d'un site.
• Étudiez la cannibalisation possible entre vos succursales et vos autres canaux de vente (Clicks vs Bricks)
• Étudiez les dynamiques de cannibalisation externe entre votre entreprise et chacun de vos concurrents
• Ne perdez plus de temps. Faites vous-même une simulation de vos scénarios futurs et obtenez des résultats objectifs.

• Comment vais-je récupérer des clients si je ferme un ou plusieurs sites ?
• Où se situent mes hotspots et les locations potentielles avec une capacité de chiffre d’affaires élevée ?
• Prévoyez l'impact de votre webshop et de vos canaux de vente numériques sur vos points de vente physiques existants
• À quoi doit correspondre idéalement mon futur réseau de vente, et comment prendre en compte les coûts d'investissement et les coûts opérationnels ?

Et bien plus encore.