Nous savons en quoi consiste le secteur de la grande distribution

La grande distribution a beaucoup évolué ces dernières années. Si auparavant les groupes bien établis à l’instar de E.Leclerc, Carrefour, Système U, Les Mousquetaires… cherchaient à être le plus grand, ils misent désormais sur la proximité.

Des acteurs importants, répartis dans quatre pays, utilisent assidûment notre plateforme géomarketing. Elle leur permet de prendre des décisions efficientes et de se préparer à la maîtrise des changements futurs.

Avec la crise sanitaire, nous avons pu observer beaucoup de changements comme la croissance des drives (piétons et voitures), l’explosion des darkstores (« darkstores » car il s’agit centres de distribution qui ne sont pas visibles dans la rue/fermés au public) comme Getir, Gorillas, Flink, Cajoo… ou encore les consommateurs qui font leurs courses de manière plus locale.

Avec ces évolutions, peut-on dire que les hypermarchés sont encore suffisamment adaptés aux consommateurs ? Une vaste gamme de produits non-alimentaires est-elle pertinente quand on parle de e-commerce ? Est-il encore pertinent de distribuer des catalogues dans les boîtes aux lettres ?

RetailSonar dispose d’une large expérience concernant le secteur alimentaire. Des acteurs importants, répartis dans 14 pays, utilisent notre plateforme géomarketing. Elle leur permet de prendre des décisions efficaces pour un réseau optimal.

Faites de la Location intelligence, la pierre angulaire de votre stratégie.


Un réseau de points de vente durable

  • Explorez le potentiel de nouvelles implantation.
  • Découvrez les effets de la cannibalisation entre vos magasins, mais également avec la concurrence.
  • Simulez l'impact des ouvertures et des fermetures de magasins.
  • Avec un modèle décisionnel efficient, concevez le développement optimal d’un réseau.
  • Exportez les résultats dans un rapport concis et assurez votre communication vers les décideurs internes et les franchisés.

Déterminer la formule de distribution optimale

  • Déterminez la formule de supermarché optimale pour un nouvel emplacement ou un emplacement existant.
  • Déterminez la surface de vente optimale avec une méthode de simulation précise, jusqu’à connaître la surface de vente minimum à avoir.
  • Déterminez la superficie de parking optimale en fonction d’analyses sur les possibilités de stationnement.
  • Déterminez par supermarché la stratégie de prix et d'assortiment, en fonction d’analyses sur les possibilités de stationnement.
  • Déterminez par supermarché la stratégie de prix et d'assortiment, en fonction de la présence d’une concurrence à proximité.
  • Mesurez les KPI (key performance indicator) de chaque supermarché. Identifiez ce qui ne marche pas et adaptez vos campagnes marketing.
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« Faire une estimation des ventes pour les nouveaux sites est une tâche ardue. La moindre erreur peut nous coûter. Tout ce qui va contribuer à obtenir des chiffres réalistes vaut son pesant d’or. »

Sander Bot, business analyst DEEN

Atteindre la bonne clientèle

  • Déterminez la meilleure cible pour vos campagnes marketing, afin d’obtenir de bons résultats tout en réduisant les coûts.
  • Atteignez le bon client, avec le bon message, au bon moment.
  • Garantissez une répartition équitable des coûts d'une campagne pour chaque supermarché.
  • Mesurez par quartier le ROI de vos campagnes marketing. Adaptez les campagnes futures selon les retours.
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Nous avons apporté des réponses à leurs questions

Equilis

« Le rythme auquel RetailSonar évolue avec le marché est pour nous inestimable. »