Nous comprenons les investisseurs retail

Les investisseurs retail aiment la sécurité. Mais comment prendre une décision d’investissement sûre ? Rapidité, objectivité et expertise sont essentielles pour évaluer la santé financière et les perspectives d’avenir d’une organisation retail. Avec les données appropriées, vous obtiendrez en un clin d'œil une image précise, fiable et complète de chaque réseau retail.

Même après la décision d’investissement (due diligence), il reste impératif de posséder des informations à jour. En tant que bailleur de fonds, vous souhaitez pouvoir contrôler le fonctionnement des magasins et toutes les évolutions internes et externes pour pouvoir ainsi procéder à des ajustements si nécessaire.

Pouvez-vous encore optimiser votre réseau retail ? Quelles sont les organisations retail disposant (encore) d'un bon potentiel de croissance ? Quelle est la croissance attendue du chiffre d’affaires dans un avenir proche ? Combien de magasins supplémentaires est-il encore possible d'ouvrir ?

Disposer des bons outils et solutions d'aide à la décision est indispensable pour faire les bons choix dans le secteur tumultueux du retail.

Nouvel investissement : décidez rapidement et objectivement

  • Visualisez le marché disponible pour chaque zone en combinant les données du marché (y compris les budgets des ménages) avec les données client, en tenant compte de vos magasins existants, des concurrents et du RSI minimum visé.
  • Identifiez les opportunités en termes de performances : quels sont les magasins n’exploitant pas encore leur potentiel commercial de manière optimale ? Quels sont les magasins qui pourraient être plus performants avec un investissement minimal (fruit qui n’attend qu'à être cueilli) ?
  • Déterminez le potentiel de croissance (omnicanal) que le marché offre au retailer. Combien de hotspots reste-t-il pour de nouvelles implantations ? Et quel est le potentiel encore réellement à portée de main ?
  • Évaluez le nombre de clients fidèles que vous conserverez après la fermeture d'un magasin donné.
  • Calculez les synergies avec les ventes en ligne : quelle est précisément la valeur ajoutée des boutiques physiques pour les ventes en ligne (effet de halo) ?

Gardez la main sur un marché résolument disruptif

  • Suivez régulièrement l’évolution interne des canaux de vente et des magasins.
  • Restez au courant de toutes les évolutions pertinentes du marché, comme les changements de comportement d’achat des consommateurs et l’environnement des magasins (concurrence, voisins parfaits, circulation).
  • Établissez des rapports trimestriels clairs à l’aide d'un tableau de bord structuré
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« RetailSonar s’est comportée en vrai partenaire lors notre processus de réflexion stratégique, en nous proposant des solutions fiables et conviviales en toute transparence. »

En cas de sortie, gardez un aperçu des perspectives d’avenir

  • Indiquez de façon claire, visuelle et détaillée les perspectives d’avenir pour le retailer
  • Vous garantirez ainsi une valorisation maximale des actions en cas de décision de sortie
  • Apportez une réponse fondée sur des données aux questions stratégiques grâce à la plateforme RetailSonar : un portail d’aide à la prise de décisions

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