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Decathlon

« Payer un certain prix pour éliminer le risque de prendre une mauvaise décision ne représente rien par rapport aux coûts engendrés par un mauvais emplacement ou un mauvais dimensionnement. »

Cédric Buchet, manager expansion chez Decathlon : « Nous recherchions l’outil permettant d’évaluer avec précision le chiffre d'affaires de nos magasins. En outre, pour de nouveaux magasins, nous voulions examiner différentes solutions et scénarios, et aussi faire une projection sur les ventes. Enfin, nous voulions cartographier l’impact d’un nouveau magasin sur nos magasins actuels et ceux de la concurrence. La première présentation réalisée encore par Geo Intelligence (devenu entretemps RetailSonar) nous a convaincus directement de leur professionnalisme. Le POS-planner nous a proposé la solution dont nous rêvions depuis un moment. »

« Nous sommes pleinement satisfaits des estimations de chiffre d'affaires pour les futurs magasins. Nous avons déjà pu les évaluer positivement lors de l’ouverture de nos nouveaux magasins. L'impact attendu sur nos autres magasins avait également été bien estimé. Le POS-planner nous permet donc d’estimer la performance des futurs magasins, et ceci de manière objective et adéquate. Cela permet de resserrer les estimations. Enfin, l’objectivité des résultats laisse moins de place à la controverse. »

« Les coûts engendrés par une mauvaise estimation peuvent vous mener loin »



« Si vous décidez d’embarquer avec RetailSonar, vous allez générer un énorme gain de temps en termes d’évaluation comme d'utilisation. L'interface est très accessible et ne demande que peu de formation. C'est un moyen idéal pour simplifier le processus de prise de décision et pour éviter aux personnes impliquées d’avoir des zones d’ombre. Les coûts engendrés par une mauvaise évaluation d’un emplacement ou un mauvais dimensionnement peuvent vous mener loin. Un bon calcul préalable vous permettra de récolter les fruits dès l’ouverture du magasin. »

« Pour chaque situation, l'équipe RetailSonar se montre très présente et à l'écoute de nos demandes. La collaboration est parfaite, ce qui crée de la confiance pour résoudre les problèmes que peut connaître un manager expansion. »

Lisez ici la fact sheet d’un des projets menés avec Decathlon.


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