Consument aan de macht bij pandverhuur. Slim?

Consumenten die samen kiezen welke invulling een leegstaand winkelpand moet krijgen. Is het een geniaal idee, of moet je toch opletten met zo'n initiatieven?

Op 17 december 2014 verscheen volgend artikel op retailnews.nl: Consument bepaalt nieuwe winkelhuurder. In dit artikel werd een nieuw concept voorgesteld waarbij consumenten zelf hun voorkeur voor de invulling van een leegstand winkelpand kunnen kiezen. Het idee is leuk, maar is een beetje te kort door de bocht.

Er zijn twee kanten aan dit verhaal: enerzijds is een zorgvuldige studie omtrent de juiste invulling van je winkelcentrum noodzakelijk. Anderzijds is ook de positionering van dit winkelgebied naar de consument toe erg belangrijk. Maar met positionering alleen kom je er niet. Zonder een aantrekkelijk aanbod, zal je winkelcentrum niet floreren. Een totaalaanpak met oog voor een uniek concept is de juiste weg om in te slaan.

Een zinvolle invulling geven aan een winkelpand kan je bekijken vanuit de ogen van de consument en vanuit de ogen van de retailer. Door de consument zelf te laten aangeven welke invulling ze graag zien in een leegstaand winkelpand, voelen ze zich betrokken bij het proces. De insteek valt te begrijpen, maar het is te kort door de bocht om hier de beslissing van te laten afhangen. Wat een consument wil op het moment dat hij het pand voorbij loopt, strookt niet noodzakelijk met wat werkt.

Een retailer zal bij het kiezen van een locatie voor een nieuwe winkel steeds rekening houden met verschillende factoren (zoals concurrentieel aanbod, marktpotentieel, pandkenmerken, …) om zijn beslissing op te baseren. Met de actie die in Nederland op poten werd gezet, wil men duidelijk maken dat ook het gedrag/de wensen van de klant belangrijk zijn. En daar zijn we het wel mee eens. Het is belangrijk om steeds rekening te houden met het gedrag van de (potentiële) klant. Onderzoeken waar uw klant vandaag écht koopt en dit in relatie brengen tot alle andere beslissingsfactoren zorgt ervoor dat er gegrond een keuze kan gemaakt worden over een nieuwe locatie. Klantenkaarten en exit enquêtes geven de mogelijkheid om de objectieve keuzes van consumenten in kaart te brengen. Op die manier hou je dus rekening met wat de consument wil op een objectieve manier.

Daarnaast is er ook nog de positionering van een winkelcentrum. Met een goede invulling die inspeelt op de juiste noden kom je ver. Maar je concurreert ook als winkelgebied met andere winkelgebieden natuurlijk. En daar is waar een juiste positionering en communicatie belangrijk is om de mensen ook effectief te overtuigen van de relevantie van en het unieke aan je concept en zo een winkelcentrum tot een echt succes te maken.

Lees meer

Laadpalen voor e-trucks: een toekomstgerichte investering

De verschuiving naar elektrisch vervoer in het vrachtvervoer wint aan kracht. Europa heeft de lat hoog gelegd en streeft naar 400.000 tot 600.000 elektrische vrachtwagens op de weg in 2030. Maar het bereiken van deze visie hangt af van één ding - een betrouwbaar en uitgebreid netwerk van laadpalen voor e-trucks op de juiste locaties. Wie vandaag investeert in een laadinfrastructuur voor elektrische vrachtwagens, zet de toekomst van duurzame logistiek in en speelt in op de groeiende vraag. Klaar om een stap voor te blijven? Lees hier hoe u weloverwogen beslissingen kunt nemen en uw investering in succes kunt omzetten.

Deze 5 succesfactoren bepalen de omzet van jouw publieke laadlocatie

Europa telt momenteel meer dan 2,6 miljoen openbare oplaadpunten. Om aan de groeiende vraag te voldoen moeten dat er in 2030 6,8 miljoen zijn.

7 redenen waarom zoveel retailers kiezen voor RetailSonar

Hoe is RetailSonar sinds 2011 uitgegroeid tot de Europese marktleider in locatie-strategie? Waarom vertrouwen (inter)nationale retailketens op onze SaaS-oplossing om maximaal rendement uit hun vestigingennetwerk te halen? Het antwoord is simpel: wij doen veel dingen totaal anders dan andere organisaties! Dit zijn de sterke punten die RetailSonar uniek maken:

Over RetailSonar