Nous savons en quoi consiste l’immobilier commercial

Le commerce retail est sous pression ces dernières années, principalement en raison de l’augmentation des achats en ligne. Les marges sont en baisse, tout comme la demande pour l'immobilier commercial.

De leur côté, les autorités publiques restent au fait de l'impact des projets de développement du retail sur les centres-villes, la mobilité et l'aménagement territorial. Il reste cependant de l’espace pour des projets retail bien conçus.

De par nos collaborations avec des retailers de différents segments d’activité et avec divers organismes publics, nous connaissons les facettes qui composent l’immobilier commercial. Nous mettons donc nos données et nos connaissances à la disposition des promoteurs d’immobilier commercial, afin que le développement reçoive toutes les chances de succès.

Explorer le potentiel de vos projets de développement

  • En examinant l'ADN de vos prévisions de développement, nous allons pouvoir pointer les éventuels problèmes.
  • Quelle est la situation actuelle de la mobilité aux alentours de mon projet, et à quoi s’attendre dans l’avenir ?
  • Quel est le potentiel de clientèle dans l’environnement de mon projet ? Ce potentiel provient-il principalement des habitants ou également des entreprises à proximité, du tourisme, etc. ? Quelle est la structure sociodémographique ?
  • Quelle est la visibilité actuelle pour aider mon projet, quel est le niveau du passage, et quels sont les outils dont je dispose pour les stimuler ?
  • Les possibilités de stationnement sont-elles adaptées aux capacités de développement ? Le développement actuel, ou celui prévu, est-il adapté aux attentes actuelles ou futures du groupe clientèle cible ?
  • Le développement actuel, ou celui prévu, est-il adapté aux attentes actuelles ou futures du groupe clientèle cible ?

Identifier les opportunités commerciales

  • Pour qui votre projet de développement pourrait-il être une belle opportunité ?
  • En quoi consiste l'offre existante dans l'environnement de votre projet de développement, et quels sont les secteurs d’activité qui sont actuellement sous-représentés ?
  • Quels sont les retailers et les prestataires de services qui seraient intéressés par la localisation idéale de mon projet, car il supprime leurs ‘angles morts’ et correspond tout à fait à leur concept commercial ?
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« Tout ce qui va contribuer à obtenir des chiffres réalistes vaut son pesant d’or. »

Sander Bot, business analyst chez DEEN Immobilier

Optimalisez le potentiel commercial

  • Quelles sont les synergies et les interactions possibles qui pourraient apparaître entre différentes opportunités commerciales (retailers ou secteurs intéressants) ?
  • Quelles sont les synergies qui pourraient se créer avec d’autres offres existantes dans les alentours du projet ?
  • Comment élaborer un ou plusieurs scénarios au départ du contenu potentiel optimalisé de mon projet de développement ?
  • Pour chaque scénario, comment ajuster la dimension de mes unités de vente et les plans architecturaux à ce contenu potentiel optimal ?
  • Quel est concrètement le potentiel commercial correspondant à chaque scénario, et quels sont les meilleurs scénarios ? Comment mettre en page clairement le potentiel des scénarios retenus à destination des prospects qui adhéreraient au contenu des scénarios sélectionnés ?
  • Comment présenter clairement le potentiel des scénarios retenus à l’égard des prospects susceptibles d’adhérer à leur contenu ?

N’hésitez pas à nous poser vos questions !